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Il Programma

FOOD AND BEVERAGE MANAGEMENT

E’ rivolto a professionisti del settore che ambiscono a diventare F&B Manager e desiderosi di approcciarsi a nuove tecniche o per tutti coloro che intendono avviare un'attività Ristorativa.
 

L'obiettivo è quello di formare profili professionali Dinamici-Flessibili in grado di svolgere con competenza ed efficienza tutte le attività legate al Food & Beverage accelerando la propria carriera professionale.
 

Durata: 4 giornate FULL TIME

Giorno 1

LE FASI DEL MANAGEMENT

MODULO 1
•    Introduzione del Corso e Presentazione

 

MODULO 2

  • L'F&B Manager e i Modelli Organizzativi

  • Attività, compiti e competenze

  • L'Organigramma e Job Description del ruolo

  • Gli Outlet i servizi del Reparto
     

MODULO 3

  • Avviare il reparto F&B o un Attività Ristorativa

  • Il Mondo della Ristorazione

  • La Business Idea: Differenziarsi

  • Il Business Plan: Tracciamo la Strada
     

MODULO 4

  • Le Fasi del Management

  • Progettare e Realizzare

  • I Sistemi di gestione e Pos

  • Il Piano di Marketing

  • La scelta dei Collaboratori

  • L'importanza del Manuale Operativo “La Guida per lavorare con Obiettivi)

  • La Qualità degli standard di servizio

 

Giorno 2

GESTIONE OPERATIVA

MODULO 1

  • Il Controllo Operativo

  • Ciclo degli acquisti

  • La scelta dei fornitori

  • Il percorso degli approvvigionamenti, Calcolare il punto di riordino

  • Contenere i costi

  • Normative HACCP
     

MODULO 2

  • Il metodo del Mark-up

  • La scheda del piatto

  • Il Sales Mix – Menu Engineering – Menu Scoring

  • Creare il Menu: Il Potere del Market Oriented

  • ​Il pricing “NO PROFITO – NO REASON”
     

MODULO 3

  • Restaurant Revenue-Management

  • KPI Gli indicatori di Performance

  • La Vendita e i Costi

  • Le Tecniche di vendita

  • Up & Suggestive Selling

Giorno 3

GESTIONE FINANZIARIA

MODULO 1

  • Calcolo, Analisi e Controllo

  • L'inventario: Giustificare gli investimenti

  • Le Percentuali di Food & Beverage Cost

  • Yield Cost: Ottimizzare i costi
     

MODULO 2

  • Il Controllo di Gestione “Saper Raccogliere i dati per Investigare”

  • I Centri di Costo e di Ricavo

  • Il Budget Aziendale

  • La Contabilità Analitica

  • Il Bilancio d'esercizio

Giorno 4

GESTIONE DELLE RISORSE UMANE

MODULO 1

  • Il Mercato del Personale

  • La Selezione

  • La Formazione

  • La Motivazione
     

MODULO 2

  • Leader o Manager?

  • Il Problem Solving

  • Gestione del Complaint “LEARN”

  • One to One : Come dare Feedback

  • Metodo della valutazione

Non aspettare

ACCRESCI IL TUO LIVELLO DI ESPERIENZA

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